在佛山高明，一張“生命地圖”正在悄然點(diǎn)亮。

　　近期，高明區(qū)重點(diǎn)公共場所AED（自動體外除顫器）分布圖在“慈善日”活動中正式亮起，238臺AED如繁星般散布在學(xué)校、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、公園、大型商超農(nóng)貿(mào)市場、工業(yè)園區(qū)、農(nóng)村衛(wèi)生站等人口密集、意外高發(fā)和救援不便的場所。高明公共服務(wù)場所AED配置率從1.93臺/萬人提升至5.26臺/萬人，人口配置比例居佛山市五區(qū)前列，公共場所急救設(shè)備覆蓋范圍實(shí)現(xiàn)顯著提升。

　　這不僅是高明在公共場所應(yīng)急救護(hù)設(shè)施建設(shè)上的一個可視化成果，更是其構(gòu)建全民參與的公共急救體系的關(guān)鍵一步。2025年，高明區(qū)紅十字會以AED配置為重要抓手，通過創(chuàng)新社會動員、科學(xué)精準(zhǔn)布點(diǎn)與智慧化應(yīng)用，將“人人學(xué)急救、急救為人人”的理念，從口號轉(zhuǎn)化為觸手可及的行動網(wǎng)絡(luò)，背后是其全年工作效能的集中縮影與生動注腳。

　　科學(xué)布局+社會眾籌

　　織密公共急救網(wǎng)

　　心血管疾病作為人類健康的“頭號殺手”，已成為我國不容忽視的公共衛(wèi)生問題。心臟驟停發(fā)生后，黃金搶救時間僅有4分鐘，在此期間接受高質(zhì)量的心肺復(fù)蘇和AED除顫是挽救生命的關(guān)鍵，每延遲1分鐘，生存率便下降10%。而AED的及時使用能將搶救成功率提升至40%以上，是名副其實(shí)的 “救命神器”。

　　將時針撥回至2023年9月12日，當(dāng)晚7時多，在高明區(qū)舊體育館戶外籃球場，一名男子突發(fā)心臟驟停，暈倒在地，危急時刻周邊市民緊急使用場館配備的AED為其除顫，最終使得該男子成功獲救。這是高明在公共場所推進(jìn)AED配置以來首例成功拯救患者的案例。

　　近年來，高明區(qū)紅十字會圍繞“生命守護(hù)”持續(xù)推進(jìn)AED配置工作，通過“政府引導(dǎo)、社會參與、科學(xué)布局”三措并舉，不斷織密公共急救安全網(wǎng)，推動AED“觸手可及”。

　　2025年，高明區(qū)紅十字會依托“5·8人道公益日”“99公益日”等公益節(jié)點(diǎn)，創(chuàng)新推出“組隊(duì)籌滿5000元即可配置1臺AED”的眾籌模式，大幅降低社會參與門檻。企業(yè)、社區(qū)、社會組織紛紛響應(yīng)，形成“全民共建生命防線”的熱潮。在已配置88臺AED的基礎(chǔ)上，高明2025年新增配置150臺，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)重點(diǎn)公共場所238臺AED的全覆蓋，公共服務(wù)場所AED配置率從1.93臺/萬人提升至5.26臺/萬人，人口配置比例居佛山市五區(qū)前列，公共場所急救設(shè)備覆蓋范圍實(shí)現(xiàn)顯著提升。

　　布局不止于“覆蓋”，更在于“精準(zhǔn)”。高明區(qū)紅十字會聯(lián)合各單位、各部門依據(jù)人口密度、心臟驟停發(fā)生概率、救援響應(yīng)時間等數(shù)據(jù)建模分析，將新增設(shè)備精準(zhǔn)投放在學(xué)校、養(yǎng)老院、農(nóng)貿(mào)市場、工業(yè)園、農(nóng)村衛(wèi)生站等人口密集、意外高發(fā)和救援不便的場所。同時，每臺AED均設(shè)置在24小時開放、位置醒目處，配備統(tǒng)一操作指引，確保“找得到、拿得出、用得上”。這種“按需分配、雪中送炭”的思路，讓急救資源真正流向最需要的地方，補(bǔ)齊了城鄉(xiāng)區(qū)域的急救設(shè)施短板。

　　更值得一提的是，“AED電子地圖”同步上線“高明通”“健康高明”等政務(wù)平臺，市民可一鍵查詢、導(dǎo)航至最近設(shè)備。這張“生命地圖”不僅是一張導(dǎo)航圖，更是一張信心圖、責(zé)任圖，讓急救資源“觸網(wǎng)可及”，為搶救心臟驟停的“黃金4分鐘”贏得寶貴時間。

　　“設(shè)備+技能”雙提升：

　　讓“人人敢救、人人會救”成為可能

　　AED配置只是第一步，能否真正發(fā)揮“救命神器”的作用，取決于公眾是否“會用、敢用”。高明區(qū)紅十字會深諳此理，堅持“設(shè)備配置與技能普及同步推進(jìn)”，構(gòu)建“人人學(xué)急救、急救為人人”的社會氛圍。

　　2025年，高明區(qū)紅十字會深入開展應(yīng)急救護(hù)知識進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村“五進(jìn)”活動，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋現(xiàn)場心肺復(fù)蘇術(shù)，AED的使用技能，創(chuàng)傷急救包扎基本技術(shù)，中毒（化學(xué)和食物）、觸電、溺水、燒傷等意外事故及家庭急救的知識和技能。全年開展普及培訓(xùn)93場，覆蓋4549人次；救護(hù)員培訓(xùn)24場，新增持證救護(hù)員616名。此外，新建的紅十字應(yīng)急體驗(yàn)站，成為市民沉浸式學(xué)習(xí)急救技能的重要平臺。

　　數(shù)據(jù)背后是生命的逆轉(zhuǎn)。近三年來，高明已發(fā)生5起由群眾運(yùn)用急救知識成功挽救生命的案例，其中4例心臟驟停案例中有2例使用AED；1例為兒童氣道梗阻。這些真實(shí)案例不僅證明急救培訓(xùn)的有效性，更激發(fā)公眾學(xué)習(xí)急救的積極性。

　　積極構(gòu)建AED急救圈、加強(qiáng)應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)是高明區(qū)紅十字會年度工作成效的生動縮影。回顧2025年，從年初“紅十字博愛送萬家”活動為125戶困難家庭送去新春溫暖，到為佛山50公里徒步等大型體育活動提供堅實(shí)的應(yīng)急醫(yī)療保障；從扎實(shí)開展人道資源動員、推動大病救助為困難家庭雪中送炭，到大力發(fā)展基層組織和志愿者隊(duì)伍（全年新建4支志愿服務(wù)隊(duì)，發(fā)展會員103人），高明區(qū)紅十字會的足跡遍布社會關(guān)愛、賽事保障、生命守護(hù)、組織建設(shè)等多個維度。

　　高明區(qū)紅十字會相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，接下來將加大紅十字文化的宣傳力度，提高公眾對紅十字工作的認(rèn)知度和參與度；拓展人道資源籌募渠道，提升擴(kuò)大救災(zāi)、救護(hù)、救助“三救”能力；繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)，提高公眾自救互救能力；加強(qiáng)AED的監(jiān)管和維護(hù)，確保每臺設(shè)備都處于便取和即用狀態(tài)，關(guān)鍵時刻挽救生命；積極推進(jìn)紅十字應(yīng)急救護(hù)體驗(yàn)站建設(shè)，為市民提供學(xué)習(xí)急救技能、了解紅十字知識的平臺，有效提升社會整體應(yīng)急救護(hù)水平。