9月10日，據(jù)省應急管理廳消息，今年以來，全省建立事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度的企業(yè)達40.9萬家，覆蓋率達99%；企業(yè)內(nèi)部報告事故隱患共20.6萬項，整改率達98.3%，發(fā)放獎勵金額2276.8萬元。

　　今年2月，《關(guān)于建立落實生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度的指導意見》正式實施，創(chuàng)新性提出“雙重激勵”機制，標志著廣東安全生產(chǎn)治理進入新階段。

　　什么是“雙重激勵”機制？省應急管理廳相關(guān)負責人介紹，一方面，對企業(yè)員工內(nèi)部報告且企業(yè)正在積極整改的隱患，可依法不予行政處罰；另一方面，要求企業(yè)對報告隱患的員工給予重獎，激發(fā)全員參與，“這解決了過去員工‘不敢報、不愿報’和企業(yè)‘整改動力不足’的雙重困境。”

　　政策落地后，央企、國企與大型民企率先破局，探索出各具特色的激勵模式。

　　中國石油化工股份有限公司廣州分公司（以下簡稱“廣州石化”）建立《生產(chǎn)安全事故隱患報告獎勵機制》，包含全員隱患排查獎勵、發(fā)現(xiàn)重大安全環(huán)保隱患獎勵、直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理先進裝置獎勵等六個模塊，并通過“低頭撿黃金”“最負責任員工”評比以及“安全隨手拍”三項機制開展。

　　“如今每個月的隱患整改率可達80%，今年以來公司累計發(fā)放獎勵超50萬元。”廣州石化化工2部HSE副總監(jiān)黎道然介紹，僅以擁有372名員工的化工2部為例，平均每個月可上報隱患近700條，獲得“低頭撿黃金”獎勵金4000元左右。

　　“讓員工‘主動化’成為保障公司安全生產(chǎn)的有力支撐。”惠州伊斯科新材料科技發(fā)展有限公司（以下簡稱“伊斯科”）相關(guān)負責人介紹，公司制定《安全獎懲管理制度》，明確每月?lián)艹?萬元專項經(jīng)費用于安全獎勵，對提出合理化建議、制止違章行為等方面表現(xiàn)突出的集體和個人予以及時獎勵。

　　“每條隱患獎勵20元，只要上報，獎金隨后就到。”伊斯科安全總監(jiān)廖小林介紹，該制度實施以來，全員參與率大幅提升，其中一線員工占比超80%；從發(fā)現(xiàn)隱患到完成整改的全周期平均時間縮短50%，隱患整改率從原來的70%—80%提高到95%以上，員工發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力明顯增強。

　　為進一步推動企業(yè)建立完善報告獎勵機制，廣東還依托“萬名專家下基層 服務幫扶促安全”行動，重點圍繞報告渠道公示、隱患受理流程、評估分級管理、獎勵及時兌現(xiàn)、內(nèi)部閉環(huán)處理五個方面開展指導。截至目前，共2.54萬人次專家深入1.85萬家企業(yè)，并根據(jù)企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點提供差異化指導。