新年伊始，廣東上市公司并購重組熱情持續升溫。在政策暖風頻吹與產業升級需求共振的背景下，今年1—2月，廣東共有47家上市公司新增披露及完成并購重組項目，涉及交易規模約470億元，交出一份亮眼的“開年成績單”。

　　其中，2月24日東陽光新披露的籌劃收購“東數一號”控制權項目，以280億元的交易規模一舉成為近年來廣東最大的上市公司并購重組項目。

　　據省委金融辦消息，廣東將進一步引導支持金融機構加大對人工智能、智能機器人、低空經濟、新能源、生物醫藥等新質生產力重點領域的兼并項目，給予利率、期限等優惠支持，提供全鏈條高質量的金融服務。

　　開年并購“雙活躍”

　　熱度攀升 落地提速

　　據省委金融辦消息，2026年1月1日至2月28日，廣東共計新增披露并購重組項目22單，交易金額達320億元；新增完成項目25單，交易金額達150億元。無論是從項目數量還是交易規模來看，廣東上市公司的并購重組正呈現出“熱度攀升、落地提速”的鮮明特征，展現出強大的市場活力。

　　從交易結構看，重大資產重組成為本輪并購浪潮的主力軍。開年僅2個月，全省共發生重大資產重組3單，交易總規模約330億元，占整體交易規模七成以上，顯示出龍頭企業在產業鏈整合中的引領作用。

　　在本輪并購潮中，東陽光280億元的IDC并購項目規模最大，被市場視為傳統制造上市公司通過資本并購方式向AI算力基礎設施戰略卡位的標志性案例。

　　2月24日晚間，東陽光發布公告稱，正在籌劃通過發行股份的方式收購宜昌東數一號投資有限責任公司（以下簡稱“東數一號”）的控制權，并募集配套資金。

　　公開資料顯示，東數一號系為收購秦淮數據中國區業務而設立的主體。秦淮數據是國內最大的獨立IDC運營商之一，是字節跳動的核心算力供應商，在我國“東數西算”工程中占據重要地位。2026年1月，該筆收購已完成交割，東陽光已履行34.5億元出資義務，成為東數一號的參股股東。此次從“參股”到“控股”的推進，意味著東陽光將加速對秦淮數據中國的并表進程，進一步夯實其在AI算力基礎設施領域的戰略布局。

　　在業內看來，東陽光并購秦淮數據不僅是規模的突破——創下近年來廣東上市公司并購重組規模新高；更是產業能級的躍升——一家傳統制造企業通過并購切入AI算力核心賽道，實現從“傳統制造”向“數字底座”的戰略轉型。這正是廣東推動“制造業與服務業協同發展”戰略的生動實踐。

　　產業升級多元化

　　向內“補鏈” 向外“拓疆”

　　除東陽光外，開年以來的另外兩單重大資產重組同樣看點十足：一單聚焦新能源材料“補鏈強鏈”，一單劍指海外建材“全球布局”。

　　2月12日，佛塑科技完成對金力新能源100%股份的收購，標的資產已于2026年1月21日完成過戶。這是2026年廣東首單落地的重大資產重組項目，也是近年來廣東國企通過資本市場布局戰略性新興產業的標志性案例。

　　此次收購的產業意義在于“補鏈強鏈”。金力新能源是鋰電池濕法隔膜頭部企業，2025年在中國隔膜市場出貨量已攀升至行業第二，客戶覆蓋寧德時代、比亞迪等頭部廠商。此次收購幫助佛塑科技切入新能源電池材料核心賽道。

　　1月28日，科達制造新披露籌劃收購廣東特福國際控股有限公司（以下簡稱“特福國際”）51.55%股份。

　　特福國際是科達制造海外建材業務的核心平臺，主營非洲及南美洲建筑陶瓷、玻璃及潔具的生產與銷售，截至2025年末已在非洲7個國家投產25條生產線。本次交易完成后，科達制造將對特福國際實現100%全資控股，海外建材板塊凈利潤將從并表48.45%提升至全額歸屬，顯著增厚上市公司整體盈利水平。同步披露的加納浮法玻璃生產線項目，則進一步延伸其“大建材”戰略的西非版圖。

　　兩起并購，一個向內“補鏈”——將新能源材料核心資產納入麾下，提升產業鏈自主可控能力；一個向外“拓疆”——將海外高增長業務全資化，強化全球化戰略布局，與東陽光280億元IDC并購一道，構成廣東制造業上市公司通過并購重組實現產業升級的多元樣本。

　　激活“頭雁”產業資本

　　重構廣東產業版圖

　　三起并購，三種路徑——東陽光跨界算力、佛塑科技補鏈新能源、科達制造全資化“出海”。它們共同指向同一個命題：擁有1224家境內外上市公司的廣東，如何用好這支龐大的“產業資本軍團”，在現代化產業體系建設中下好先手棋？

　　在2026年全省高質量發展大會上，關鍵被點破：要重點培育生態主導型“頭雁”企業，順應專業化分工、社會化協同趨勢，支持龍頭企業、鏈主企業組建產業聯盟，貫通上下游，聯動大中小，從制造走向服務，從服務走向制造，努力成為提供“制造＋服務”整體方案的全能冠軍。

　　當產業巨頭躬身入局，與創新鏈、資金鏈緊密結合，就能催生改變行業格局的“化學反應”。今天的廣東，比任何時候都更需要這樣的范式——不是簡單的規模擴張，而是讓手握資本、懂行業、有耐心的龍頭企業，成為科技創新與產業升級的“領航員”。

　　發揮好“頭雁”作用，廣東有底氣。1224家上市公司，占全國1/6，數量全國第一；私募創投基金總量全國第一；科技貸款余額超6萬億元。這是一座亟待深度開發的“產業資本富礦”。

　　同時，“富礦”也需要被挖掘。總規模1000億元的省戰略性新興產業投資引導基金，明確提出“分行業引入產業龍頭和鏈主企業合作構建產業生態基金”，并建立盡職容錯和長周期考核機制。這是在用制度創新為產業資本的“頭雁效應”提速助力。

　　可以說，廣東上市公司并購重組活躍度顯著提升，離不開政策的精準發力。2025年10月，省委金融辦聯合10家單位出臺《廣東省金融支持企業開展產業鏈整合兼并行動方案》，明確12條措施支持企業產業鏈整合兼并。在政策推動下，2025年廣東推動上市公司并購重組248家次，數量居全國第一，披露交易金額約1800億元，有效推動產業提質升級。

　　省委金融辦有關負責人介紹，接下來將聯合中央駐粵金融管理部門進一步完善跨部門協同工作機制，構建金融有效支持制造業與服務業協同發展的服務體系。同時，加力組織對接交流會，強化政策宣介，推廣借鑒典型案例，提升項目對接撮合質效，通過整合兼并、科技金融賦能制造業和服務業高質量融合發展，推動我省現代化產業體系加快建設。

　　三起并購只是一個開始。當越來越多的廣東“頭雁”企業躬身入局，以產業資本為紐帶，從“制造冠軍”向整合產業鏈、孵化創新點的“全能冠軍”邁進，一個更具韌性、更高能級的現代化產業體系，正在南粵大地拔節生長。